中观唯识(中国)
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方略工作坊

战略定位 | 成功落地中国
中观唯识(中国)提供企业战略定位咨询,是企业家的战略顾问合作伙伴。我们致力于协助本土企业家及创业者,看清已有商业市场的定位机会,确立发展愿景,正确定位,并围绕定位规划企业中长期发展战略。更重要的是,我们会跟进企业的战略定位的执行,反馈战略体检和及时战略重整,确保企业规避市场风险与把握行业机会,高效拓展顾客,保障商业市场潜力,树立行业标杆。

 


目标明 | 塑造行业标杆
中观唯识(中国)致力于将全球最佳战略定位理论实践落地中国,协助中国本土企业以定位引领战略,充分释放企业发展潜力,实现更高经营效益。我们咨询服务的目标,就是进入不同的行业领域,选择有潜力的客户,协助企业成功,在各行业打造卓越典范,在各个市场取得成功。以此为基础,带动各行业战略定位实践的跟进与普及。

 


服务客 | 远见卓识企业
中观唯识(中国)致力服务于经营目标明确且有宏图大志的本土企业,帮助企业改善管理技能和提升全球竞争力。我们希望协助那些立足核心业务,深具信心而目光远大的企业家,充分发掘、激发和释放企业家的潜力,改变与重整行业格局,铸造经营典范。

 


战略合 | 忠诚战略伙伴
中观唯识(中国)和客户充分合作,基于共同的宏大目标,承担企业家长期战略顾问的角色。为确保“塑造行业标杆”的战略目标实现,中观唯识(中国)与企业家的战略合作,均以多年战略顾问合约为基础,同心协力,推动本土企业在激烈的市场竞争中取得成功。

 


合作模式 | 互惠共赢合作
中观唯识(中国)和新客户的战略合作,基于企业对我们的了解、信任,以及双方的共识。我们首先会主动拜访客户。其间,我们向企业家介绍中观唯识(中国)及专业操作,听取企业简介和企业家需求,明确彼此目标,探寻合作可能。随后,我们会根据企业的具体情况,研究我们能为企业带来何种贡献,并带着深度思考和企业家再度交流,以确认彼此目标一致,且我们能更好地帮到企业。根据前期的接洽和研究,我们会组织团队,为企业量身定制战略合作方案,并邀请企业家再度协商,确认合作模式。


在合作的第一年,我们会对企业有一个整体、系统的战略梳理,在和企业家达成战略共识,设定企业愿景,正确定位,规划战略并跟进执行。之后的每一年,则不定期进行系统的年度战略体检,及时调整战略,完善内部运营环节,把握新机会与应对新挑战,护航企业发展,直至成为行业引领者和经营典范。

 


持续咨询服务:
在首年的“战略定位咨询”之后,为企业提供长期战略顾问服务,包括:战略规划指导与评估,围绕战略定位优化资源配置和战略配称,评估竞争行为和企业战略决策,如何展开营销和打造品牌,根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务,防范战略风险,等等。 根据企业实际情况和需要订制服务,目的是保障企业始终运行于最高绩效状态,并化解战略风险和把握新战略机会。

 

 

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